Consultoría en Cadena de Suministro / Producción

Factores estratégicos de productividad en SCM

Evaluación de factores estratégicos de productividad en SCM

Mediante una evaluación a los procesos de adquisiciones, inventarios, procesos operativos, ensamble y tráfico se realizará un análisis de factores estratégicos que permitan determinar el nivel de integración de la gestión de la cadena de suministro con la organización y los clientes, para tal efecto se llevará a cabo este mediante las siguientes metodologías:

  • Planeación mediante Gantt (PERT / CPM), por lo cual usted podrá medir el avance y tener una visión clara del proyecto.
  • Evaluación MEFI.
  • Análisis mediante QFD.
  • Evaluación del proceso SCM mediante mapas de valor VSM.
  • Análisis de costos de flotilla.
  • Análisis de rutas.
  • Evaluación NOM`S.
  • Análisis de demanda de productos.
  • Evaluación de existencia de inventarios.

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