Evaluación de factores estratégicos de productividad en SCM
Mediante una evaluación a los procesos de adquisiciones, inventarios, procesos operativos, ensamble y tráfico se realizará un análisis de factores estratégicos que permitan determinar el nivel de integración de la gestión de la cadena de suministro con la organización y los clientes, para tal efecto se llevará a cabo este mediante las siguientes metodologías:
- Planeación mediante Gantt (PERT / CPM), por lo cual usted podrá medir el avance y tener una visión clara del proyecto.
- Evaluación MEFI.
- Análisis mediante QFD.
- Evaluación del proceso SCM mediante mapas de valor VSM.
- Análisis de costos de flotilla.
- Análisis de rutas.
- Evaluación NOM`S.
- Análisis de demanda de productos.
- Evaluación de existencia de inventarios.
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